LVI DESAYUNO EJECUTIVO
CIO en tiempos de crisis, "Innovar o morir, de usted depende..."
“IT, una oportunidad única para convertirse en el catalizador de eficiencias”
Fecha: Jueves 3 de Septiembre de 2009
Horario: De 8:00 a.m a 10:30 a.m.
Lugar: Swissôtel Lima - Salón Inka 3 -
Vía Central 150 - Centro Empresarial Real - San Isidro Durante los últimos 20 años, las áreas de Sistemas o IT han evolucionado a la misma velocidad que lo ha hecho la tecnología y la forma con la que operan las compañías. Por esto, estas áreas han migrado de un perfil de “Soportistas” de una simple red con computadoras, impresoras y servidores a finales de los 80s, para transformarse durante los 90s en “Proveedores de Servicios” que soportaban lo que el Negocio requería. Pero en los últimos años, los diferentes líderes de IT, se hicieron responsables de los Procesos de Negocio para hallar oportunidades de eficientización y con ello, menores costos y más velocidad en la entrega de los productos o servicios que el negocio proveía a sus clientes. Actualmente, en estos tiempos de crisis, creemos que los CIOs son “Socios de Negocio” que deben participar desde el inicio de la decisión para implementar soluciones que inyecten “agilidad” a las compañías que las diferencia de sus competidores. Las empresas demandan hoy una búsqueda frenética de eficientización, baja de costos y máxima capacidad de los recursos humanos que la componen. IT es el gran candidato a satisfacer estas demandas, teniendo la oportunidad de catalizar las mejoras a través de un enfoque estructurado sobre procesos de negocios, de sus habilidades para gerenciar proyectos y sobre todo, su experiencia en la gestión y el control de los servicios que produce el área. En este escenario, presentaremos algunas herramientas o modelos que ISACA y el IT Governance Institute (ITGI) proponen, como Val-IT, Risk-IT y CobIT para ayudar a los CIOs a priorizar las iniciativas de inversiones de mayor valor para la compañía, mitigando riesgos y sobre todo, a través de un gobierno del área, que posicione positivamente al CIO en el directorio de la compañía. “Ver la crisis como una oportunidad para dar un gran paso de innovación, depende de usted.” Agenda: - Contexto de crisis interna y externa del CIO actual
- Relación con el CFO
- Como presupuestar en estos tiempos
- Como identificar valor de las inversiones
- Según Val-IT del IT Governance Institute (ITGI)
- Riesgos de ejecutar proyectos y de NO hacerlo
- Según Risk-IT del IT Governance Institute (ITGI)
- ¿Es el tiempo del outsourcing de procesos de IT?
- Gobierno sobre procesos, aplicaciones y capacidades humanas
- Según CobIT del IT Governance Institute (ITGI)
Expositor :
ENRIQUE PARBORELL Socio Gerente de E-STRATEGA - De Profesión Ingeniero en Sistemas graduado en la Universidad CAECE (Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas) en Argentina además de ser poseedor de un Master en Dirección de Empresas en el Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina (CEMA), ha sido Gerente de Sistemas de McDonald’s South Cone durante 5 años y de Holding Techint durante 8 años. Ademas de ser un Especialista en Mejores Prácticas Procesos de Negocio y TI. Quienes deben asistir:
CIO’s, Gerentes Generales, Gerentes de Sistemas, Jefes de Seguridad, y todo profesional que desee ampliar y/o profundizar sus conocimientos en el tema. INVERSIÓN:
Socios S/. 85.00
No Socios S/. 168.00
Los Precios no incluyen I.G.V.
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